華夏快訊網(wǎng)：6月1日,上午10點30分，河南省豫豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司在尉氏項目部舉行2018豫豐農(nóng)業(yè)51萬畝優(yōu)麥機收啟動儀式，河南省供銷合作總社理事會副主任張政，農(nóng)業(yè)部農(nóng)技中心信息處長湯金儀，農(nóng)業(yè)部農(nóng)技中心計財處長徐進，河南省農(nóng)業(yè)廳植保站辦公室主任王建敏，尉氏縣農(nóng)業(yè)局局長杜建霖，禾中集團副總裁張衛(wèi)義，河南豫豐公司總經(jīng)理王東輝等領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式。

   王東輝總經(jīng)理在啟動儀式上對豫豐公司土地托管情況做了全面的介紹，尉氏縣政府農(nóng)業(yè)局長杜建霖代表縣政府對豫豐農(nóng)業(yè)土地托管情況給予了充分肯定。河南省供銷合作總社理事會副主任張政、禾中集團副總裁張衛(wèi)義、尉氏縣政府農(nóng)業(yè)局長杜建霖、豫豐農(nóng)業(yè)總經(jīng)理王東輝現(xiàn)場為尉氏農(nóng)戶發(fā)放土地托管收益金，豫豐農(nóng)業(yè)這種土地托管模式為農(nóng)民提供了穩(wěn)定的收入保障。

   河南省豫豐農(nóng)產(chǎn)品有限公司成立于2006年3月,是河南省供銷合作總社全資子公司。2016年9月1日，北京禾中集團與河南省供銷合作總社簽署合作投資協(xié)議，成功對豫豐公司實施股改，成為河南省供銷社首家省級社有混改企業(yè)?；旄暮蟮脑ヘS公司既具備國有企業(yè)正規(guī)化、規(guī)?；膬?yōu)勢，又有民營企業(yè)的靈活性和市場優(yōu)勢。在土地托管運營模式、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級等農(nóng)業(yè)綜合性問題上做出了積極探索，走出了一條日趨成熟的豫豐道路。兩年來，豫豐公司高舉土地托管、富碳農(nóng)業(yè)兩面旗幟，在大宗農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)融合等方面均取得了突出的成績。

   豫豐農(nóng)業(yè)目前在河南省托管土地51萬畝，分布在河南省31個縣，分區(qū)域成立13個項目部。豫豐農(nóng)業(yè)在三夏大忙到來之前，做好資金、人員、設(shè)備及預(yù)防措施的周密部署，優(yōu)化全區(qū)域收割及運輸線路，因地制宜在全區(qū)域?qū)嵭修r(nóng)機跨區(qū)作業(yè)及全程機械化作業(yè)。

   目前，豫豐農(nóng)業(yè)根據(jù)實際情況共組織大型收割機械700余臺，運輸車輛1200余臺，大型拖拉機800余臺，各類整地、播種機械1500余臺投入三夏工作，力爭在做好公司托管區(qū)域三夏工作、保證托管農(nóng)戶收益。

   農(nóng)業(yè)種植企業(yè)所面臨的的最大問題就是怎么扭虧為盈。豫豐農(nóng)業(yè)經(jīng)過幾年的謀劃及發(fā)展，以大規(guī)模集約化土地種植經(jīng)營管理為依托，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，培訓(xùn)和建立了新農(nóng)人專業(yè)種植管理團隊，解決了土地“誰來種，種什么，怎么種”的問題。依靠豫豐建立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系、新農(nóng)人培訓(xùn)體系、新農(nóng)村組織聯(lián)盟體系、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科技服務(wù)體系提供的強有力支撐，以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技為著力點，在科學(xué)規(guī)劃、高效管理、規(guī)模經(jīng)營方面重點發(fā)力，跳出了“公司化經(jīng)營在一產(chǎn)種植環(huán)節(jié)必然虧損”的怪圈，使一產(chǎn)種植能夠盈利，實現(xiàn)大田托管的可持續(xù)發(fā)展，使一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展切實可行。公司本著“企業(yè)與農(nóng)民共同發(fā)展”的原則，把一產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收益，直接返還到農(nóng)民手里，以“保底+分紅”的方式，實實在在地反哺了養(yǎng)育我們的農(nóng)民。

   在種植前端，豫豐公司根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品價格走勢和農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，結(jié)合各地實際情況，制定出科學(xué)、合理的種植計劃；以“一縣一品，一鄉(xiāng)一品”為路徑，以單一品種大規(guī)模種植的方式提高大田作物價值；同時，以自有糧貿(mào)體系和禾中集團龐大成熟的線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)為依托，向一產(chǎn)種植環(huán)節(jié)提供種植訂單，確保種植有保底收益。

   在種植管理階段，豫豐公司依托自身大宗采購帶來的議價能力優(yōu)勢，省供銷總社、禾中集團覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的布局和優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定農(nóng)資供應(yīng)，以及配套的農(nóng)業(yè)服務(wù)，打造了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，為大規(guī)模集約化種植管理提供有力保障。

   在種植末端，通過與糧食貿(mào)易結(jié)合的訂單化種植、軍糧供應(yīng)、自有加工體系解決農(nóng)產(chǎn)品以合適價格出售的問題。使豫豐公司不同品類單一品種的優(yōu)質(zhì)大宗農(nóng)產(chǎn)品能夠?qū)拥阶詈线m的市場，賣出好價錢。

   在部分縣域，豫豐公司今年以富碳農(nóng)業(yè)為指導(dǎo)，推廣種植大健康功能性食品添加作物和基礎(chǔ)作物，取得了巨大收益，實現(xiàn)每畝地的每季盈利逐年增加，給更多農(nóng)戶帶來了更多收益。

   豫豐農(nóng)業(yè)在一產(chǎn)環(huán)節(jié)的盈利，是公司化經(jīng)營農(nóng)業(yè)一產(chǎn)種植環(huán)節(jié)的奇跡，這個奇跡是豫豐公司386名員工不停探索得到的；更是在各級政府、各地群眾的積極配合，省供銷總社和禾中集團鼎力支持下產(chǎn)生的必然結(jié)果。