近日,山西蘭花集團大陽煤礦3408切眼導硐內(nèi),隨著皮帶滾筒及相關設備的徐徐轉(zhuǎn)動,標志著3408切眼導硐膠帶輸送機皮帶設備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)成功。整個皮帶更換安裝工作的勝利告捷,讓現(xiàn)場開拓隊干部職工齊聲歡呼。然而在這令人振奮的背后是他們連續(xù)56個小時的鏖戰(zhàn)和奮力拼搏。

細化目標  清單管理

3408切眼導硐前期采用刮板輸送機運輸,經(jīng)過近半個月的運行,刮板輸送機效率較低,職工接溜、抬溜、更換大鏈等程序較多、勞動強度較大,且存在著動態(tài)安全隱患,嚴重制約工作進程。為了不影響生產(chǎn),礦上要求該隊緊緊抓住短短兩天的探水時間,對設備進行集中更換。

更換任務能否順利完成,前期準備工作是關鍵。該隊未雨綢繆,提前制定詳細施工方案,同時將任務指標逐一進行分解落實,細化到班組、個人。由于運輸線路長,提前和運輸隊聯(lián)系、溝通,對各設備統(tǒng)一編號,哪個班組兌運什么、安裝什么,班前會上一一列出清單,各班組“照單”辦事。

獎罰分明  樹立標桿

班前會議室隊務公開欄內(nèi),兩則通報赫然顯眼?！耙唤M一班在完成當班任務的情況下,又主動將皮帶機尾硬架兌運到位,現(xiàn)對該班組提出表揚,并給予200工分獎勵?！?/span>“一組二班在班前會上安排其完善安裝機尾架,班組長未安排落實到位,副班長未提醒到位,跟班副隊長現(xiàn)場未監(jiān)管到位,現(xiàn)對該班組長處以300元罰款、副班長200元罰款,跟班副隊長100元罰款?！?/span>

該隊根據(jù)“抓頭頭、頭頭抓”和“樹標桿”管理理念,對未安排而積極主動去做的班組進行表揚、獎勵,樹立標桿;對已安排而未做到位的班組進行通報、考核。通過獎懲兌現(xiàn)、賞罰分明,促使各班組之間良性競爭,執(zhí)行效果立竿見影。

萬眾一心  其利斷金

無極繩絞車兌運皮帶至1100米時突然無法正常啟動,在這安裝的最后關頭,出現(xiàn)這樣一只“攔路虎”,大家唉聲一片。面對最大坡度-15°近500米長的巷道,班組長,副隊長看在眼里,急在心上……

“兄弟們,一人間隔一米,扛上走!”軍令如山,大家說干就干,“一、二、三!一、二、三……”20余名干部職工排起長長的隊伍,伴著洪亮的號子聲,步調(diào)一致,將笨重的皮帶控制在手中緩慢前移……他們真正體會到了啥叫上坡難,下坡更難!個個都是滿頭大汗,棉衣、棉褲已被汗水浸濕,即便這樣,他們?nèi)圆桓宜尚浮F(xiàn)場監(jiān)管的安全員看在眼里、疼在心上,時不時過來幫忙搭把手讓大家輪著休息一下。終于,按計劃把皮帶兌運到位,但是他們?nèi)圆桓彝Ｐ?因為還有70多個H架、200多個三角輪……需要搬運。

安裝現(xiàn)場這樣一幀幀、一幕幕的情景數(shù)不勝數(shù)。

“師傅,這么累,你怎么不歇一會兒,隊長都讓你歇了,你為啥這么拼?”私下里剛上崗一個月的新職工悄悄問師傅?！皶r間久了你就知道了,活總得有人干,煤總得有人出!” 師傅呵呵一笑說道。就是這樣,在每一個員工的堅持下,56個小時,1600米的運輸距離,大大小小近20車設備部件,搬運安裝到位,并一次試運轉(zhuǎn)成功。他們再一次用行動詮釋了“萬眾一心,其利斷金”深刻內(nèi)涵。(趙寧波)