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上海證券報(bào)專訪黃立平:告別“空間即資產(chǎn)”,以數(shù)字化定制產(chǎn)業(yè)空間

2025年10月28日 19:40 來源:中電光谷官方微信公眾號(hào)

日前,中電光谷集團(tuán)總裁黃立平接受上海證券報(bào)記者專訪,圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)在當(dāng)前時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型路徑,闡述了中電光谷在數(shù)字化建設(shè)、體系化運(yùn)營能力以及服務(wù)國家戰(zhàn)略等層面的發(fā)展實(shí)踐與思考。以下為報(bào)道全文:

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面對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)“空間難換產(chǎn)業(yè)”的普遍困境,中電光谷總裁黃立平正帶領(lǐng)企業(yè)以數(shù)字化為戰(zhàn)略支點(diǎn),開辟獨(dú)特發(fā)展路徑。“我們不再是簡單的空間提供者,而是產(chǎn)業(yè)的資源鏈接者和生態(tài)構(gòu)建者?!秉S立平日前在接受上海證券報(bào)記者專訪時(shí)表示。

如今,中電光谷正通過數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和一體化運(yùn)營,在全國100多個(gè)產(chǎn)業(yè)園、超3500萬平方米的空間內(nèi),培育著跨行業(yè)融合的“新產(chǎn)業(yè)集群”。

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當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵式增長的深刻轉(zhuǎn)型。中電光谷憑借創(chuàng)新的“POEPC”全流程服務(wù)模式與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要實(shí)踐路徑。

黃立平表示:“我們將戰(zhàn)略重心聚焦精準(zhǔn)服務(wù),核心是圍繞客戶需求實(shí)現(xiàn)‘量身定制’的個(gè)性化解決方案。”

在這一理念下,中電光谷構(gòu)建了以“策劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)”為框架的體系化服務(wù)能力,通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)聚集。其打造的“央企帶動(dòng)+大中小微企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,以產(chǎn)業(yè)集群化布局、服務(wù)智能化升級(jí)、投資網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同為特點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈資源整合效能。

“我們正從空間提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)資源鏈接者、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建者和社會(huì)價(jià)值共創(chuàng)者?!秉S立平表示,這一轉(zhuǎn)變基于公司對(duì)數(shù)字化能力的系統(tǒng)構(gòu)建。通過引入人工智能技術(shù),依托數(shù)據(jù)積累和模型訓(xùn)練,中電光谷能夠在了解客戶需求后快速生成匹配的規(guī)劃與建筑方案,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向智慧服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型。

黃立平表示,產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集聚區(qū),其車流、人流、能耗、物流及稅收等基礎(chǔ)指標(biāo)具有重要數(shù)據(jù)要素價(jià)值。他透露,公司正在籌備建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)可信數(shù)據(jù)空間聯(lián)盟,推動(dòng)多元主體基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)底座共享數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)要素轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。

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中電光谷通過體系化運(yùn)營模式,在全國50多個(gè)城市開發(fā)運(yùn)營100多個(gè)產(chǎn)業(yè)園,運(yùn)營面積超3500萬平方米。今年4月,公司榮獲“全國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營商綜合實(shí)力50強(qiáng)”第二名、“全國園區(qū)輕資產(chǎn)服務(wù)商綜合能力30強(qiáng)”第三名,顯示出其在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先地位。

“在當(dāng)前不確定的市場環(huán)境下,過度追求規(guī)??赡芊糯箫L(fēng)險(xiǎn)。我們始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,不將規(guī)模擴(kuò)張作為主要目標(biāo),而是將健康的現(xiàn)金流與可控的負(fù)債率作為核心指標(biāo),實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展?!秉S立平表示。

黃立平還提出“新產(chǎn)業(yè)集群”理念,認(rèn)為應(yīng)突破“種群”局限,著眼“群落”生態(tài)優(yōu)勢。“未來的產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)打破傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)聚集模式,關(guān)注跨行業(yè)融合發(fā)展;促進(jìn)各類新興產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互依托。我們需要根據(jù)不同城市的資源稟賦,引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)‘生態(tài)位’,構(gòu)建多元共生的‘異構(gòu)集群’?!秉S立平說。

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的深度融合,黃立平認(rèn)為,應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為城市更新的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn):“僅注重城市形態(tài)更新而忽視產(chǎn)業(yè)生長邏輯,這樣的更新難以持續(xù)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)當(dāng)作為城市更新規(guī)劃的核心。同時(shí),更新后的城市環(huán)境又為產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造更好條件,二者是相互促進(jìn)的有機(jī)整體。”

面對(duì)城市發(fā)展新階段,黃立平表示:“核心是要提升資源配置效率。既要防止中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化,也要提升郊區(qū)的城市功能。有序發(fā)展都市工業(yè)是必然選擇。未來的都市工業(yè)將是智能化、服務(wù)化的新型工業(yè)形態(tài)?!?

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中電光谷2025中期報(bào)告顯示,公司旗下武漢中電節(jié)能有限公司依托信息技術(shù)、運(yùn)營技術(shù)、暖通、配電等多領(lǐng)域?qū)I(yè)能力,打造了“OVU低碳云”數(shù)字化系統(tǒng),為低碳智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營提供技術(shù)支撐。同時(shí),公司通過“OVU產(chǎn)業(yè)云”平臺(tái),為地方政府及地方國有平臺(tái)公司提供體系化運(yùn)營服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)與綠色發(fā)展深度融合。

對(duì)于公司的戰(zhàn)略定位與發(fā)展理念,黃立平表示:“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基在于創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。我們將服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐地方經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的基本路徑?!彼M(jìn)一步闡述稱,中電光谷在服務(wù)國家戰(zhàn)略的實(shí)踐中主要聚焦兩大方向:一是服務(wù)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略與新型工業(yè)化建設(shè),通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間資源配置,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供高水平承載平臺(tái);二是推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,積極培育科技創(chuàng)新資源,尋求產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)化路徑,助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

關(guān)于企業(yè)在環(huán)境責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng),黃立平稱:“我們始終高度重視與環(huán)境和社區(qū)的和諧共生。在園區(qū)建設(shè)中,我們率先提出低碳、近零碳發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),并已在綜合能源利用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)前瞻性布局,希望成為國家零碳園區(qū)建設(shè)的先行實(shí)踐者?!?

通過將國家戰(zhàn)略深度融入企業(yè)發(fā)展,中電光谷在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展等領(lǐng)域形成了系統(tǒng)化實(shí)踐,其正以實(shí)際行動(dòng)證明:服務(wù)國家戰(zhàn)略不僅是企業(yè)責(zé)任,更是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

稿件來源:中電光谷官方微信公眾號(hào)


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